Directorate called PJCA to discuss Charter of Demands

No.08/07/2014-SR

Government of India

Ministry of Communications & IT

Department of Posts

(SR Division)

Dak Bhavan, Sansad Marg

New Delhi, dated 24^th April, 2015

Subject:-       Meeting with PJCA (comprising of NFPE & FNPO)  under the Chairpersonship of Secretary(Posts).

         It has been decided to convene a meeting with the representatives of Postal Joint Council of Action (PJCA) to discuss their Charter of Demands.  The meeting will be held on Thursday, the 30^th April, 2015 at 1100 hrs. in the G.P. Roy Committee Room under the chairpersonship of Secretary (Posts). 

         Kindly make it convenient to attend the meeting. The meeting will be followed by lunch.

(Arun Malik)

Director (SR & Legal)

Official Side:-

(i)    All Members of Postal Services Board

(ii)  CGm (PLI) / JS & FA

(iii) DDG (P) / DDG (Estt) / DDG (SR & Legal) / DDG (MB) / DDG (Trg.) / DDG (PAF / DDG (Estates & MM) / DDG (Technology) / DDG (FS).

Copy to:-

(i)            OSD to Secretary (Posts)

(ii)           Sr. PPS to Secretary (Posts)

Staff Side:-

(i)            Shri R.N. Parashar, Secretary General, NFPE

(ii)           Shri D. Theagarajan, Secretary General, FNPO

Indefinite strike from November 23

Central Government employees, who are planning a demonstration near Parliament on Tuesday demanding scrapping the New Pension Scheme and raising the bonus limit, have decided to go on an indefinite strike from November 23 if their demands are not met.

“If the demands are not met, then the joint action committee has decided to go for an indefinite strike from November 23. The strike will include the railways, postal and other departments as well,” Shivagopal Mishra, convener of the joint action committee, told BusinessLine.

They also demand redressal of pending anomalies in the Sixth Central Pay Commission, interim relief, scrapping foreign direct investment and public private partnership schemes, filling of vacancies, and amendments in labour laws, among others, according to a release.

The India Railway Men’s Federation, National Federation of Indian Railwaymen, All India Defence Employees Federation, National Federation of Postal Employees Federation, and Confederation of Central Government Employees will take part in the demonstration, said Mishra said.

(courtesy: www.fnpo.org)

Separate Committee for GDS pay hike...

INDEFINITE. Strike from 06 05 2015

கோரிக்கைகள்

1. அஞ்சல் இலாக்கா சேவையை CORPORATION  மற்றும் தனியார் மயமாக்காதே !

2.  GDS ஊழியர்களை ஏழாவது ஊதியக் குழுவின் வரம்புக்குள் கொண்டுவந்து அவர்களுக்கு அரசு ஊழியர் அந்தஸ்து வழங்கு. அரசு ஊழியர்களுக்கு உண்டான அனைத்து சலுகைகளையும்மற்றும் விகிதாசார அடிப்படையில் ஊதியமும் எந்த வித பாகுபாடும் இன்றி வழங்கு.

3.காசுவல், பகுதி நேர, CONTINGENT ஊழியர்களை பணி நிரந்தரம் செய். அதற்கான வரம்பு காலத்தை நீக்கு.

4. 01.01.2014  முதல் GDS ஊழியர் உள்ளிட்ட அனைத்து ஊழியர்களுக்கும், 100 % பஞ்சப்படியை அடிப்படை ஊதியத்துடன் இணைத்து எல்லா வித பயன்களையும் அதன் மீது வழங்கி விடு .

5. 01.01.2014 முதல் 25%  அடிப்படை ஊதியத்தை GDS உள்ளிட்ட அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் இடைக்கால நிவாரணமாக வழங்கி விடு.

6. புதிய பென்ஷன் திட்டத்தை ரத்து செய். 01.01.2004  க்குப் பின்னர் பணியில் அமர்ந்த ஊழியர்களுக்கும்  அதற்கு முன்னர் உள்ளதுபோல சட்டபூர்வமான பாதுகாக்கப்பட்ட பென்ஷன் வழங்கி விடு.

7. கருணை அடிப்படையிலான பணி நியமனங்களில் உள்ள 5% கட்டுப்பாட்டை நீக்கு. பணியில் இறந்த அனைத்து ஊழியர்களின் வாரிசுகளுக்கும் வேலை கொடு. GDS ஊழியர்களுக்கு உள்ள குறைந்த பட்ச 50% புள்ளிகள் என்ற உத்திரவை உடனே நீக்கு .

8.  MMS, GDS உள்ளிட்ட அனைத்து பகுதிகளிலும் உள்ள காலியிடங்களை , நேரடி நியமனம், இலாக்கா பணிமூப்பு பதவி உயர்வு ,  தேர்வு முறை பதவி உயர்வு என்று எல்லா வழிகளிலும் தாமதமின்றி நிரப்பு. காலாவதியான MMS வாகனங்களை மாற்றி புதிய வாகனங்களை வழங்கு .

9.  JCM இலாக்கா குழு ஊழியர் தரப்புக்கு அளித்த உடன்பாட்டின்படி கேடர் சீரமைப்புத் திட்டத்தை அஞ்சல் , RMS, MMS, கணக்குப் பிரிவு உள்ளிட்ட அனைத்து பகுதிகளிலும் உடனே அமல் படுத்து.

10. POSTMASTER GRADE ஊழியர்களுக்கு உண்டான பிரச்சினை தீர்த்து வை. IP, GR. B தேர்வு எழுதிட அனுமதி. பதவி உயர்வில் உள்ள சேவைக்கால இடைவெளியை  GENERAL LINE ஊழியர்களுக்கு உள்ளது போல , அதற்கு சமமான பதவி உயர்வுகளில் வழங்கி விடு. அனைத்து   PSS GR. B, PM GRADE III, PM GRADE II  காலிடங்களையும்  நிரப்பிடு.  அதற்கு உண்டான தகுதி அடிப்படை பூர்த்தியாகாவிட்டால் அனைத்து காலியிடங்களையும் ADHOC PROMOTION அடிப்படையில் நிரப்பி விடு. POSTMASTER CADREக்கு ஒதுக்கப் பட்ட அனைத்து SENIOR POSTMASTER/CHIEF POSTMASTER பதவிகளையும் POSTMASTER CADRE ஊழியர்களைக் கொண்டு நிரப்பிடு . இதற்கான CIRCLE GRADATION LIST வெளியிடு.

11. SYSTEM ADMINISTRATOR களுக்கு முழுமையான   ROAD MILEAGE ALLOWANCE வழங்கி விடு. அவர்களின் பணித்தன்மை மற்றும் பணி நேரத்தை வரையறை செய்.  SYSTEM ADMINISTRATOR களுக்கு தனியான கேடர் உருவாக்கு.

12. நிர்வாக மற்றும் RMS அலுவலகங்களில் உள்ளது போல  அஞ்சல் பகுதி காசாளர்களுக்கு CASH HANDLING ALLOWANCE வழங்கி விடு.

13.  PO & RMS ACCOUNTANT களுக்கு வழங்கப்படும் SPECIAL ALLOWANCEஐ பதவி உயர்வுக்கான ஊதிய நிர்ணயக் கணக்கீட்டிற்கு எடுத்துக் கொள்.

14.    I.T. MODERNISATION PROJECT செயல்படுத்துவதில் உள்ள அனைத்து பிரச்சினைகளையும் உடனே தீர்த்து வை. உதாரணம் :   COMPUTERISATION, CORE BANKING SOLUTION, CORE  INSURANCE SOLUTION ETC.காலாவதியான கணினி, PRINTER உள்ளிட்ட கணினி பயன்பாட்டு சாதனங்களை புதிதாக உடனே மாற்றி வழங்கு. NETWORK மற்றும் BANDWIDTH அளவுகளை உயர்த்து. ஊழியர் விடுப்பு நாட்களில் மாற்று ஊழியருக்கு உண்டான USER CREDENTIAL  பிரச்சினைகளை தீர்த்து வை.  CBS, CIS செயல்பாட்டில் உள்ள குளறுபடிகளை முழுமையாக களைந்திடாமல் அவசர கதியில்  MIGRATION செய்து, சேவைக் குறைபாட்டை ஏற்படுத்தி  பொது மக்கள் பார்வையில்  இலாக்கா பெயரை அசிங்கப் படுத்தாதே. CBS, CIS திட்ட அமலாக்கத்தில்  ஊழியர்களுக்கு திட்டத்தை சிறப்பாக செயல்படுத்திட எல்லா உதவிகளையும் வழங்கு. SERVICE PROVIDER களை கட்டுப் படுத்தாமல் ஊழியர்களை கொடுமைப் படுத்தாதே. HEAD POSTMASTER களுக்கு உயர் நிதி செலவீட்டு அதிகாரத்தை வழங்கு.

15.  மாதாந்திரப் பேட்டிகள், இரு மாத, நான்கு மாத பேட்டிகள், JCM கூட்டங்கள், WELFARE BOARD, SPORTS BOARD MEETING ஆகியவற்றை முறையான கால அளவீட்டில் நடத்து. இதற்குண்டான உறுப்பினர்களை அங்கீகரிப்பட்ட சங்கங்களின்  பிரதிநிதிகளைக் கொண்டு உடன் நிரப்பு .

16. GDS ஊழியர்களுக்கு முழுமையான ஊதியப்பாதுகாப்பு (FULL PROTECTION OF TRCA) வழங்கி விடு. ஊதியக் குறைப்பு செய்யாதே. MEDICAL REIMBURSEMENT திட்டத்தை GDS ஊழியர்களுக்கும் அமல்படுத்து. CASH HANDLING NORMS மாற்றி அமை.

17. அனைத்து   C.O.,  R.O.,   DPLI OFFICE, KOLKATA   அலுவலகங்களும் CORE INSURANCE SOLUTION க்கு  CIRCLE PROCESSING CENTRE  ஆக பணி செய்ய உத்திரவு வழங்கு.  PLI/ RPLI சேவையை மேம்படுத்து.  615  எழுத்தர் பதவிகளை  C.O. PLI    மற்றும் APS PLI CELL பகுதியில் இருந்து DIVERSION செய்ய வழங்கப் பட்ட உத்திரவை ரத்து செய். நிர்வாக அலுவலகங்களில் உள்ள ஊழியர்களை DECENTRALISATION பெயரால் கொடுமைக்கு ஆளாக்காதே.

18.  இலாக்கா கட்டிடங்கள், ஊழியர் குடியிருப்புகள், RMS ஒய்வு இடங்கள் போன்றவற்றை  புதிதாக கட்டுவதற்கும், பழுது  பார்ப்பதற்கும், பராமரிப்பு பணிகள் செய்வதற்கும் உரிய நிதி உடனே வழங்கு.

19. தபால்காரர் மற்றும் MTS காலிப் பணியிடங்கள் அனைத்திலும் SUBSTITUTE ARRANGEMENT வழங்கு. GDS பதிலி இல்லாத இடங்களில் காலியிடங்களில் பணிபுரிய OUTSIDER களை அனுமதி.

20.  DOOR TO DOOR DELIVERY முறையில் தபால்காரர் பணி நேரத்தை கணக்கிடு. 22.05.1979 இல் வெளியிடப்பட்ட பழைய கணக்கீட்டு உத்திரவை  மாற்றி அமை.

21.      L  1  அலுவலகங்களின் எண்ணிக்கையை அதிகப்படுத்து.

22.  SB  BRANCH பணிகளை  SBCO விடம் திணிக்காதே.  SBCO  ஊழியர்களுக்கு APAR வழங்கும் பணியை AO (SBCO) விடம் அளி.

23. குறித்த காலத்தில் தரமான சீருடை, காலணி மற்றும் குடை வழங்கு. இதில் உள்ள பழைய அளவீட்டு முறையை மாற்று.

24. GM FINANCE,CHENNAI யின் ஊழியர்களை பழி வாங்கும் போக்கை தடுத்து நிறுத்து. நூற்றுக்கணக்கான கணக்குப் பிரிவு ஊழியர்களுக்கு வழங்கப் பட்ட தண்டனையை ரத்து செய்.

25. 2012 இல் நடைபெற்ற  JAO POSTAL  PART II தேர்வின் மதிப்பெண்களை SC/ST ஊழியர்களுக்கு மறு பரிசீலனை செய்.

26. POSTMAN/MG/ MTS RECRUITMENT RULES மாற்றி அமை. வெளியார் தேர்வு முறையை ரத்து செய்.  முன்பிருந்தது போல பணி மூப்பு அடிப்படை  பதவி உயர்வு முறையை திரும்ப அமை.

NEWS ABOUT LGO & IP EXAM HELD IN 2014

(from www.aipeup3chq.com)

 The result for LDCE of LGO is 

being delayed due to plenty of 

representations disputing ANSWER 

KEYS.

 Active process by expert team is

 going on at one PTC. On finalization of

Answer Keys the RESULT will be

 published.

In respect of LDCE of IP ,

 the result is expected shortly as

 the process is said to be in final stage.

REVISED CHARTER OF DEMANDS

1.  No Corporatization and privatization in Postal Services.

2. Inclusion of Gramin Dak Sevaks (GDS) in the terms of reference of Seventh Central Pay   Commission. Grant of Civil Servant status to GDS and grant of all benefits of departmental employees on pro-rata basis without any discrimination.

     3.  Regularise the services of Casual, Parttime, Contingent Employees and Remove the cut off date

4.  Grant of merger of 100% DA with pay with effect from 01.01.2014 for all purposes, including GDS.

5.  Grant of 25% pay as Interim Relief (IR) with effect from 01.01.2014 to all employees including GDS.

6.  Scrap the New Pension Scheme (NPS) and include all employees recruited on or after 01.01.2004 under the old statutory pension scheme.

7. Remove 5% condition for compassionate appointment and grant appointment in all deserving cases as in the case of Railways. Remove the minimum 50 points condition for GDS compassionate appointment.

8.  Fill up all vacant posts in all cadres including drivers Artisans , Assistant Managers, Managers and Senior Managers in MMS & GDS.

     (a)    By direct recruitment

     (b)   By holding DPC and granting promotions

     (c)    By conducting departmental promotional examination.

     (d) Replace all condemned vehicles in MMS

9. Implement cadre restructuring in Postal, RMS, MMS and Postal Accounts as per the proposal signed with the JCM (DC) staff side.

10 . Settle issues relating to Postmaster Cadre officials.

     (a)    Allow to write IP and PS Group ‘B’ examinations

     (b)   Relaxation in service conditions for promotion from one grade to another, at par with general line promotions to identical posts.

     (c)    Filling up of all PS Group ‘B’, PM Grade III and Grade II posts by eligible officials and till that time adhoc-promotion may be granted.

     (d)   Other related issues such as filling up of 100% senior Postmaster/Chief Postmaster posts earmarked for PM cadre by PM cadre officials alone and maintainance of Circle Gradation list etc.

11. Reimburse full mileage allowance to System Administrators and fix duty hours and responsibilities of System Administrators. Create separate cadre for System Administrators.

12. Grant of Cash handling allowance to Treasurers in Post offices at par with cashiers in RMS & Administrative offices.

13. Counting of Special allowance granted to PO & RMS Accountants for pay fixation on promotions as the promotional post involves higher responsibilities.

14. Settle all issues related to IT Moderinisation Project – computerization, Core Banking Solution, Core Insurance Solution etc.

     (a)    Replace out dated computers and peripherals with new ones.

     (b)   Increase network capabilities and Bandwidth.

     (c)    Set right the Users credential problems in leave arrangements etc.

     (d)   Stop hasty “Go live” of CBS, CIS till cleansing of data pucca.

     (e)    Provide all assistance and stop harassment in the Implementation of CBS & CIS

     (f)      Grant enhanced financial powers to Head Postmasters

     15. Prompt and regular holding of JCM, Departmental Council meeting, Periodical meeting with Secretary Department of Posts, Sports Board meeting and Welfare Board meeting. Ensure representation of recognised Federations in Sports Board and Welfare Board by calling for nominations.

16. Ensure full protection of existing allowance (TRCA) of GDS employees and introduce Medical Reimbursement Scheme to GDS. Existing monthly emoluments (TRCA) drawn by the GDS should not be reduced under any circumstances. Revision of cash handling norms.

17. (a)   All Circle offices/Regional offices/DPLI office, Kolkata must be allowed to function as Circle Processing Centres (CPCs) while implementing Core Insurance Solutions (CIS) through McCamish for steady growth of PLI/RPLI Business

     (b) Stop diversion of 615 posts (576 posts of PAs from C.O.s and 39 posts of PAs from APS PLI CELL) ordered vide Department of Posts, Establishment Division No. 43-47/2013-PE-II dated the 9th June, 2014.

  (c)   Stop harassment and victimization of staff of Circle Administrative offices

     in the name of decentralization of PLI/RPLI.

18. Allot sufficient funds to circles for carrying out constructions, Repairs and Maintenance of Departmental buildings/Postal Staff quarters and RMS Rest houses.

19. Make substitute arrangement in all vacant Postmen/ Mail Guard and MTS Posts. Wherever GDS are not available, outsiders should be allowed to work as substitutes.

20. Modify the orders dated 22/5/1979 regarding existing time factor given for delivery of articles taking in to account the actual time required for door to door delivery.

21. Open L1 offices as recommended by CPMG AP Circle eg: Guntakal RMS .

22. Powers for writing APARs of SBCO staff may be delegated to AO (SBCO) instead of Divisional heads and stop imposing the work of SB Branch on SBCO.

23. Prompt supply of good quality uniform and kit items and change of old specification.

24. Stop vindictive actions of GM (Finance) Postal Accounts Chennai. More than hundred Postal Accounts employees are charge sheeted. GM (Finance) even refused to heed the instructions of DDG (PAF).

25. Review of marks of JAO (P) Part-II examination held in December 2012 in r/o SC/ST candidates. As the exam was conducted on the basis of old Recruitment Rules i.e JAO and the said posts are Group ‘B’ (Non-Gazetted) review may be held.

26. Revise the Postmen /MailGuards /MTS Recruitment Rules. Stop open market recruitment. Restore Seniority quota promotion.

Indefinite Strike from 06.05.2015...

(From www.nfpe.blogspot.in  ...)

1.   No Corporatization and privatization in Postal Services.

2. Inclusion of Gramin Dak Sevaks (GDS) in the terms of reference of Seventh Central Pay   Commission. Grant of Civil Servant status to GDS and grant of all benefits of departmental employees on pro-rata basis without any discrimination.

3. Revision of wages of Casual, Part-time, Contingent employees with effect from 01.01.2006 consequent on revision of wages of regular employees by Sixth Pay Commission and Regularisation of services.

4.  Grant of merger of 100% DA with pay with effect from 01.01.2014 for all purposes, including GDS.

5.  Grant of 25% pay as Interim Relief (IR) with effect from 01.01.2014 to all employees including GDS.

6.  Scrap the New Pension Scheme (NPS) and Include all employees recruited on or after 01.01.2004 under the old statutory pension scheme.

7. Remove 5% condition for compassionate appointment and grant appointment in all deserving cases as in the case of Railways. Remove the minimum 50 points condition for GDS compassionate appointment.

8.  Fill up all vacant posts in all cadres including MMS & GDS.

(a)    By direct recruitment

(b)   By holding DPC and granting promotions

(c)    By conducting departmental promotional examination.

9.   Implement Cadre Restructuring in Postal, RMS, MMS and Postal Accounts as per the proposal signed with the JCM (DC) staff side.

10. Settle MACP related issues.

(a)    Promotions accrued by passing departmental promotional examinations should not be counted towards MACP. Implement Jodhpur CAT Judgment.

(b)   Bench mark should not be made applicable to non-gazetted posts.

(c)    Stepping up of pay with junior should be allowed in MACP also.

(d)   Pay fixation on Promotional hierarchy and not Grade pay hierarchy

11. Settle issues relating to Postmaster Cadre officials.

(a)    Allow to write IP and PS Group ‘B’ examinations

(b)   Relaxation in service conditions for promotion from one grade to another, at par with general line promotions to identical posts.

(c)    Filling up of all PS Group ‘B’, PM Grade III and Grade II posts by eligible officials and till that time adhoc-promotion may be granted.

(d)   Other related issues such as filling up of 100% senior Postmaster/Chief Postmaster posts earmarked for PM cadre by PM cadre officials alone and maintainance of Circle Gradation list etc.

12. Reimburse full mileage allowance to system Administrators and fix duty hours and responsibilities of SAs. Create separate cadre for system Administrators.

13. Grant of Cash handling allowance to Treasurers in Post offices at par with cashiers in RMS & Administrative offices.

14. Counting of Special allowance granted to PO & RMS Accountants for pay fixation on promotions as the promotional post involves higher responsibilities.

15. Settle all issues related to IT Moderinisation Project – computerization, Core Banking Solution, Core Insurance Solution etc.

(a)    Replace out dated computers and peripherals with new ones.

(b)   Increase network capabilities and Bandwidth.

(c)    Set right the Users credential problems in leave arrangements etc.

(d)   Stop hasty “Go live” of CBS, CIS till cleansing of data pucca.

(e)   Provide all assistance and stop harassment in the Implementation of CBS & CIS

(f)      Grant enhanced financial powers to Head Postmasters

16. Prompt and regular holding of JCM, Departmental Council meeting, Periodical meeting with Secretary Department of Posts, Sports Board meeting and Welfare Board meeting. Ensure representation of recognised Federations in Sports Board and Welfare Board by calling for nominations.

17.  Ensure prompt and regular holding of JCM (Regional Council) meeting at Circle level, Formal Four monthly meeting with Chief PMG, Bi-monthly meeting at PMG/DPS HQ level and monthly meetings at Divisional level. Implement a monitoring mechanism at Directorate level to ensure conducting of Circle/Divisional level meetings at regular intervals.

18. Avoid abnormal delay in conducting Departmental promotion Committees (DPCs) at all levels and grant promotion to eligible officials.

19. ill up all vacant posts of Chief Postmasters General (CPMsG) Postmaster Generals (PMsG) and Director of Postal Services (DPS). At present, posts are remaining vacant for months together and additional charge/combined duty is ordered, which adversely affects the efficiency of the services and also delay in settling staff matters.

20. Notify canteen employees New Recruitment Rules and fill up all vacant posts in Departmental Canteens/Tiffin Rooms exempting the posts from the purview of downsizing order and reviving the posts abolished/kept vacant.

21. Ensure full protection of existing allowance (TRCA) of GDS employees and introduce Medical Reimbursement Scheme to GDS. Existing monthly emoluments (TRCA) drawn by the GDS should not be reduced under any circumstances. Revision of cash handling norms.

22. Ensure time bound and speedy disposal of all Rule – 9 cases and Review/Revision petition cases pending at Directorate level.

23. Allot sufficient funds and sanction all pending bills.

(a)    PLI/RPLI incentive bills

(b)   Medical Reimbursement Bills (ROHSC)

(c)    Tour TA bills

(d)   OTA Bills

24. Enhance overtime allowance rates at par with Railways.

25. (a)   All Circle offices/Regional offices/DPLI office, Kolkata must be allowed to function as Circle Processing Centres (CPCs) while implementing Core Insurance Solutions (CIS) through McCamish for steady growth of PLI/RPLI Business

(b) Stop diversion of 615 posts (576 posts of PAs from C.O.s and 39 posts of PAs from APS PLI CELL) ordered vide Department of Posts, Establishment Division No. 43-47/2013-PE-II dated the 9th June,2014.

(c)   Stop harassment and victimization of staff of Circle Administrative offices  in the name of decentralization of PLI/RPLI.

26. Stop ordering officials to work on Sundays and holidays in some Circles and also stop harassment of staff by Circle/Regional/Divisional heads. Eg. 1) Karnataka Circle 2) Delhi Circle.

27. Allot sufficient funds to circles for carrying out constructions, repairs and maintenance of Departmental buildings/Postal Staff quarters and RMS Rest houses.

28. Take stringent measures to eradicate corruption from Postal Department. Stern action should be taken against those committing frauds and corruption. Stop disciplinary action against innocent officials in the name of contributory negligence, instead of punishing the principal offender.

29. Fillup all vacant posts of Astt. Manager/Manager and Sr. Manager in MMS

30. Make substitute arrangement in all vacant Postmen and MTS Posts. Wherever GDS are not available, outsiders should be allowed to work as substitutes.

31. Modify the orders dated 22/5/1979 regarding existing time factor given for delivery of articles taking in to account the actual time required for door to door delivery.

32. Increase the percentage of PS Group ‘B’ Posts to General line in LDCE and allow all PACO/PA SBCO & SA also to write the examination.

33. Open more L1 offices as recommended by CPMsG Eg: Guntakal RMS in A.P Circle.

34. Powers for writing APARs of SBCO staff may be delegated to AO (SBCO) instead of Divisional heads and stop imposing the work of SB Branch on SBCO.

35. Prompt supply of good quality uniform and kit items and change of old specification.

36. Stop vindictive actions of GM (Finance) Postal Accounts Chennai. More than hundred Postal Accounts employees are charge sheeted. GM (Finance) even refused to heed the instructions of DDG (PAF).

37. Review of marks of JAO (P) Part-II examination held in December 2012 in r/o SC/ST candidates. As the exam was conducted on the basis of old Recruitment Rules i.e JAO and the said posts are Group ‘B’ (Non-Gazetted) review may be held.

38.  Creation of appropriate number of posts of Multi-Tasking Staff (MTS) in RMS after assessing the total work hours of the vacant GDSMM posts to mitigate the problems of the staff and RMS services.

39. Immediate notification of HSG-I Recruitment Rules and transferring of all IP line HSG-I posts to General line as already agreed in the JCM Departmental Council meeting.

40. Revise the Postmen/MG/MTS Recruitment Rules. Stop open market recruitment. Restore Seniority quota promotion.